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Networking – Hürde
oder Chance?

Das praxisorientiere Seminar für Führungskräfte, die Wirkung enfalten wollen.

Lernen Sie, wie Networking zur strategischen Ressource für Ihr Unternehmen wird.

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Networking Schulungen

Networking – mehr als Smalltalk

Strategisches Networking ist ein entscheidender Faktor für Aufträge, Partnerschaften und persönliche Wirkung. In meinem Seminar lernen Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen, Kader und Verkaufsteams, Beziehungen gezielt aufzubauen und zu pflegen. So wird Networking von einer oft unbequemen Hürde zu einer echten Chance für Wachstum, Sichtbarkeit, Reichweite und nachhaltigen Geschäftserfolg.

Factsheet Seminar « Networking - Hürde oder Chance? »

Mehrwert auf einen Blick:

  • Beziehungen gezielt aufbauen und pflegen
  • Vertrauen schaffen und Wirkung entfalten
  • Netzwerke strategisch und effizient nutzen
  • Sichtbarkeit und Reichweite erhöhen
  • Geschäftspotenziale aktiv erschliessen

  • Höhere Erfolgsquote im Akquise-Prozess

  • Networking als persönliche und unternehmerische Stärke etablieren

Vom ersten Eindruck bis zur nachhaltigen Wirkung

Das Seminar ist interaktiv, praxisnah und direkt auf Führungskräfte, Kader und Verkaufsteams zugeschnitten. Im Zentrum stehen Kommunikation, strategisches Vorgehen, Vertrauensaufbau und echte Wirkung. Die Teilnehmenden lernen, Networking gezielt und systematisch einzusetzen – vom ersten Kontakt bis zur langfristigen Beziehung.

Seminarstruktur

Einstieg & Grundlagen der Kommunikation

Von der Vision zum Networking-Prozess

Der Networking-Prozess (5 Phasen)

Netzwerke & Plattformen gezielt nutzen

Praxisbeispiele & Kennzahlen

Social Media

Transfer in die Praxis mit der Networking-Jahresplanung

Besonderheiten

Interaktives Arbeiten in Gruppen & Austausch mit Teilnehmenden

Klare Verbindung zwischen Strategie, Kommunikation und Wirkung

Geeignet für VR, GL, Kader, Verkauf & Key Account Management

Nutzung realer Netzwerke & Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen

Ein Format, das Wirkung entfaltet

Das Networking-Seminar ist bewusst kompakt, interaktiv  und praxisorientiert gestaltet. Die Teilnehmenden erhalten nicht nur Wissen und Praxisbeispiele, sondern setzen das Gelernte direkt im Seminar um. So entstehen nachhaltige Lerneffekte – ohne lange Theorieblöcke.

Modell Inhouse-Seminar für Organisationen:

  • Dauer: 1 Tag 08:30 Uhr – 17:00 Uhr
  • Format: Präsenzseminar
  • Teilnehmerzahl: ab 3 Personen
  • Zielgruppen:  Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen, Kader, Verkauf & Key Account Management
  • Sprache: Deutsch
  • Ort: flexibel (Kunde, Seminarraum oder externer Veranstaltungsort)
  • Kosten: gem. Offerte
  • Besonderheit:  praxisorientiert, interaktiv, direkt umsetzbar, inkl. Unterlagen und Zertifikat
  •  

Modell Einzelanmeldungen:

  • Kosten: CHF 450.- inkl. Unterlagen und Zertifikat (ohne Verpflegung)
  • Teilnehmerzahl: ab 3 Personen
  • Ort und Termin: nach Absprache

Erfahrung, Praxis und Leidenschaft fürs Netzwerken

„Networking ist die Königsdisziplin im Unternehmertum.“

Mein Name ist Beat Rutishauser – Inhaber und Geschäftsführer der Blue Line Consulting GmbH. Seit 2004 begleite ich KMU, Organisationen und Führungsteams in Future-Management & Strategie, Geschäftsprozessen, Digitalisierung und Networking.

Als Dozent für Networking, Präsident des Business Clubs Handshake.swiss und  Vorstandsmitglied des Digital Impact Network, verbinde ich strategische Weitsicht mit konkreter Praxiserfahrung.

Ich zeige Führungskräften, Kader und Verkaufsteams, wie sie Networking systematisch einsetzen – für Sichtbarkeit,  Vertrauen und nachhaltigen Geschäftserfolg.

Teilnehmenden-Feedback

Was Teilnehmende aus Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Kader und Verkauf gemeinsam sagen: Das Seminar mit mir war keine Theorie – sondern der Start zu bewusstem, strategischem Networking. Ihre Stimmen zeigen, wie Networking Wirkung entfaltet, Sicherheit schafft und neue Türen öffnet.

„Dank Future Management mit Blue Line Consulting haben wir unser Unternehmen neu ausgerichtet – ohne unsere Wurzeln zu verlieren.“

Philipp Akeret

dipl. Wirtschaftsprüfer, Coach
Treuhandgesellschaft (Revision) AG

„Dank Future Management mit Blue Line Consulting haben wir unser Unternehmen neu ausgerichtet – ohne unsere Wurzeln zu verlieren.“

Philipp Akeret

dipl. Wirtschaftsprüfer, Coach
Treuhandgesellschaft (Revision) AG

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Philipp Akeret

dipl. Wirtschaftsprüfer, Coach
Treuhandgesellschaft (Revision) AG

Jetzt networking strategisch angehen - wir zeigen ihnen wie.

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